HOSBEC celebra por primera vez su asamblea fuera de Benidorm.
HOSBEC ha celebrado hoy su asamblea general ordinaria, respaldada por sus 341 asociados y sus 109.264 plazas de alojamiento representadas en la Comunitat Valenciana, haciendo una exhibición de extensa memoria de actividades que muestra un intenso trabajo diario en defensa de los intereses del sector turístico de la Comunitat Valenciana, y una apuesta por el liderazgo de un sector empresarial clave en la economía.
HOSBEC ha podido dar en su evento anual, visibilidad a los convenios de colaboración que dispone con entidades como la Asociación Doble Amor para la integración y promoción de personas con discapacidad intelectual, y con ILUNION para hacer su evento más accesible permitiendo la transcripción con subtítulos de todas las intervenciones que se han realizado.
Este año 2023 la asociación ha vuelto a batir récord en la ejecución de un presupuesto de manera impecable, y su asamblea ha aprobado un plan de acción y un presupuesto que roza los 2,5 millones de euros. Por segundo año, y desde que el año pasado se acordará someter sus cuentas a un proceso integral de auditoria de cuentas, HOSBEC hace un voluntario e importante ejercicio de transparencia en su gestión y responsabilidad de sus administradores.
Sin hacer revisión en su sistema de cuotas, y apostando por su consolidación y expansión en todo el territorio valenciano, HOSBEC destaca su gestión como un sistema totalmente independiente que permite sufragar sus gastos de funcionamiento a cargo de sus cuotas de asociados, permitiendo además, reforzar sus actuaciones gracias a la colaboración público privada que realiza a través de convenios con entidades como la Generalitat Valenciana, Diputación de Alicante, diversos Ayuntamientos, Institutos tecnológicos, según se puede consultar en su portal de transparencia y en el portal de transparencia del sistema nacional de publicidad de ayudas públicas.
Su secretaria general, Mayte García, ha puesto el foco en esta asamblea en su memoria de actividades, fiel reflejo del trabajo de un equipo de profesionales que conforman más que diferentes departamentos, como son el área de Comunicación y Promoción, liderada por Mónica Hueso, y que es apoyada por el departamento de administración, con José Manuel Donate y Toñi Navarrete en la atención al asociado, HOSBEC Salud con el Biólogo Jordi Sanjuan como responsable de 4 técnicos higiénico sanitarios, Aída Marín al frente del área de Calidad y sostenibilidad, Jorge Ferrándiz como responsable en materia de innovación y proyectos, Beatriz Hernández como experta analista de Datos al mando del Big Data de la asociación, como pilar fundamental en la gestión, y el recién incorporado este año, Miguel March, como Delegado y responsable comercial para Valencia y Castellón. Un equipo, que en palabras de la propia secretaria general, hacen vibrar el corazón de HOSBEC todos los días en todos los puntos del territorio valenciano, y que marcan una diferenciación visible entre todos sus asociados, pudiendo sentir que están representados con el máximo rigor, la mejor proyección y la mejor defensa de todos sus intereses.
Fede Fuster, presidente de HOSBEC, ha liderado esta asamblea respaldado por su Junta Directiva, a la que ha agradecido este primer año de presidencia, y en la que define tiene en cada uno de ellos, auténticos referentes en el sector empresarial turístico, conformando desde los vicepresidentes hasta el último asesor, la hoja de ruta perfecta para poder generar una representación y elevar todas las reivindicaciones y el esfuerzo por enseñar a la sociedad que el turismo es clave fundamental para el desarrollo social, económico de todo el territorio.
Tras la asamblea, Fundación La Caixa ha tenido la palabra para realizar la presentación de su programa INCORPORA, un programa especializado para el sector hotelero, basado en la especialización de programas de inserción laboral de todo tipo de colectivos, realizando intermediación sociolaboral, y conformando un ecosistema perfecto entre las necesidades de colectivos que buscan oportunidades de empleo, con programas de formación, selección de candidatos, y orientación a las empresas para realizar procesos de selección que proporcionen valor a las empresas en la consecución de los ODS relacionados, y que permitan la inserción sociolaboral. Programa que durante su existencia solo en la Comunitat Valenciana ha permitido 736 inserciones sociolaborales en empresas de alojamiento turístico.
Al acto de clausura, que este año ha contado con las intervenciones del alcalde de Altea, Diego Zaragozí, el presidente de la Diputación de Alicante, Toni Pérez, y con el president de la Generalitat, Carlos Mazón, se han sumado la máxima representación de autoridades civiles, políticas e institucionales, entre ellos, la asistencia destacable de la consellera de industria, innovación, comercio y turismo Nuria Montes, que tan bien conoce lo que es estar al frente de asambleas generales de HOSBEC.
Un emotivo acto porque todos han reflejado en sus discursos la importancia que desde organizaciones como HOSBEC, toma el turismo en nuestra sociedad.
En su intervención el presidente de HOSBEC ha querido reforzar la idea que el turismo y el modelo turístico no es la causa de los problemas que tiene esta sociedad. El presidente de HOSBEC ha criticado con contundencia la falta de inspección y control en de las Viviendas de uso turístico, hecho que genera que en España se haya pasado de 4.000 a 400.000 plazas en 15 años, sin poder comprobar si quiera si están regladas, y que no sabemos cuánto aporta en contratación, cotizaciones a seguridad social, en ámbito fiscal etc. generando además un problema real de acceso ala vivienda y de convivencia en muchos de nuestras ciudades y destinos turísticos.
La planificación urbanística y el papel de las administraciones locales juegan un papel esencial en este escenario y tienen que ponerse ya manos a la obra, haciendo de Altea un ejemplo donde las licencias están paralizadas. Ha tenido el presidente de HOSBEC atención especial a las infraestructuras de comunicación, reclamando una mejor red de ferrocarril y esa atención pendiente a nuestros aeropuertos valencianos.
Pero sobre todo ha dejado claro qué tipo de empresas son las turísticas, esas vinculadas y comprometidas con las personas, con la sociedad y con el futuro.
Por parte del alcalde de Altea, Diego Zaragozí ha destacado que el crecimiento de apartamentos turísticos y casas de alquiler vacacional en Altea ha sido considerable, y es crucial que aprendamos de situaciones similares en lugares como Ibiza y Formentera para evitar problemas de saturación y pérdida de identidad local. Ha destacado en su discurso la importancia de colaborar estrechamente con los hoteleros y otros actores para encontrar soluciones equilibradas y efectivas que preserven nuestra cultura y entorno.
Por parte de Toni Pérez, Presidente de la Diputación de Alicante se ha destacado el cambio de ubicación de la asamblea de HOSBEC como un símbolo del impulso renovado hacia el turismo en todo el territorio, un sector fundamental para nuestra economía. El presidente ha defendido la eficacia de nuestro modelo turístico, que ha resistido críticas y se ha fortalecido gracias a la colaboración de HOSBEC y la integración de nuevas políticas, como la eliminación de la tasa turística. Además, ha subrayado la importancia de la sostenibilidad y la colaboración, especialmente con organizaciones como la ONCE y La Caixa.
La intervención del presidente de la Generalitat Valenciana Carlos Mazón ha sido especialmente emotiva, tras recordar anteriores intervenciones en esta asamblea como presidente de la Diputación de Alicante. El actual Presidente de la Generalitat Valenciana ha destacado que Altea es la "bombonera" de nuestra región, y ha expuesto cómo la percepción del turismo ha cambiado de una actividad casi resignada a una ambiciosa y vital para nuestra economía. El discurso ha avalado el crecimiento significativo en el número de turistas y la necesidad de mejorar infraestructuras críticas como las terminales de aeropuertos en Valencia y Alicante-Elx Miguel Hernández para fomentar este crecimiento. Mazón hizo un llamamiento a la unidad y la colaboración para garantizar un futuro turístico próspero y sostenible.
DISCURSO COMPLETO DEL PRESIDENTE DE HOSBEC, FEDERICO FUSTER
Bon día a tots, Molt Honorable President Carlos Mazón, Honorable Consellera Nuria Montes, Ilmo. Sr. Presidente de la diputación de Alicante y Sr. Alcalde de Benidorm, Sr. Al- calde de Altea, Senador del reino de España, representantes de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, asociados, compañeros de CEV, de FOTUR, de INECA, directores de la ONCE, colaboradores, medios de comunicación, amigos y amigas, ¡cuánta buena gente hemos convocado hoy! Muchísimas gracias por acompañarnos en este fantástico Hotel SH Villa Gadea. En primer lugar, quisiera agradecer a SH hoteles la acogida y el trato tan cui- dado que hemos tenido hoy aquí, un emblemático hotel situado en un privilegiado empla- zamiento, y con el que damos buena cuenta de lo que los asociados de HOSBEC represen- tan en todos y cada uno de los puntos de la geografía Valenciana. Para mí es muy impor- tante realizar cada uno de los actos de HOSBEC en un destino diferente, un pequeño gesto del espíritu vertebrador que inspira a la asociación. Evidentemente, no es fácil, y por ello os agradezco mucho que nos podáis acompañar hoy en esta joya que es Altea, con estableci- mientos de primerísimo nivel y una oferta artística y recreativa impresionante. Una vez leí que Altea era la Saint Tropez española, ¡ya le gustaría a Saint Tropez!
En esta asamblea queremos dar visibilidad y protagonismo a la importancia de la inclusión y de la necesidad de realizar las adaptaciones necesarias ofreciendo siempre las máximas facilidades para que todas las personas, independientemente de su condición o capacidades puedan disfrutar, del mismo modo, de contenidos y experiencias. Queremos hacer un especial reconocimiento a ILUNION Hoteles, recién asociado a HOSBEC, que hoy nos han permitido contar con el sistema de transcripción y subtítulos simultáneos. También queremos hacer un cariñoso reconocimiento a todo el personal que nos está asis- tiendo, pertenecientes a la asociación Doble Amor, y que se están esforzando muchísimo para que todo salgo perfecto y que están dando un gran ejemplo de profesionalidad y ayu- dando a mostrar la importancia de la integración laboral. No es por tanto casualidad y que- remos también agradecer la participación de la Fundación La Caixa presentándonos el pro- grama INCORPORA para la inserción al mundo laboral a personas en riesgo de exclusión. En el ecosistema turístico hay espacio para todos y esa diversidad nos enriquece y nos im- pulsa.
Como hemos podido ver en la primera parte de la asamblea ha sido un año extraor- dinario. Y no solo por los datos turísticos, y por el balance que desde HOSBEC podemos hacer, si no porque desde el sector turístico de la Comunidad Valenciana se ha trabajado como nunca por seguir siendo líderes indiscutibles. Durante 2023 España ha batido el ré- cord de llegadas de turistas internacionales, y se ha posicionado como lIder mundial junto a Francia.
Además en este primer trimestre del año el sector turístico valenciano lidera el incremento en ingresos turísticos de España con un +23,5%, sumando además un +9,5% de puestos de trabajo en el sector alojativo de los cuales un 96,8% indefinidos.
12,7 millones de viajeros en la -CV hospedados en hoteles, bloques y conjuntos de aparta- mentos, camping. 5,9% más que en 2019. Destacando que 5,5 millones son internaciona- les.
- 6,7 millones en la provincia de Alicante, siendo el 48,5% en Benidorm, que sobre todo marca un hito en la heterogeneidad internacional, creciendo en mercados como el polaco, o el it
- Valencia recoge como provincia el 35,2% de los turistas de CV, siendo solo la ciudad de Valencia con 2 millones de viajeros la que mayor heterogeneidad de tu- rista internacional r Destacamos el mercado norteamericano.
- En la provincia de Castellón, con 1,8 millones de viajeros se destaca que el 80% es de procedencia nacional, pero su incremento de internacional es el mayor de toda la Comunitat con 8,1% más.
La cuestión es que, con la memoria de actividades presentadas, y con los datos de repre- sentatividad de HOSBEC, junto con sus resultados económicos y de gestión, no puedo sen- tir más que un orgullo y una gran responsabilidad. Somos conscientes que esto sigue siendo un trabajo diario, y un continuo “saber hacer” para que nuestros hoy 341 asociados, y representando 109.264 plazas de alojamiento, ponen a este equipo de 13 profesionales, al mando de un proyecto de transformación y posicionamiento del sector turístico valen- ciano como eje fundamental de nuestra sociedad y de nuestra economía.
Como bien dice nuestro presidente “la Comunitat Valenciana será turística o no será “. Lema que podría perfectamente ser extensible a todo el estado español, sin embargo, vemos con preocupación como el turismo no forma parte de las prioridades del gobierno de España, en los últimos 4 años hemos tenido 3 ministros y 4 secretarios de estado. Se- guimos sin tener solución a muchos de los problemas que llevamos arrastrando años, IMSERSO, regulaciones obsoletas, fondos next generation, financiación de municipios tu- rísticos, infraestructuras como nuestra lamentable red de ferrocarril o nuestros aeropuer- tos (que podrían “despegar” si nos quitan el freno de mano a nuestro progreso) . Sin un equipo, no solo preparado sino estable, difícilmente podremos avanzar en los retos y opor- tunidades que se nos presentan. A ver si con suerte, en estos días de reflexión, se reflexiona más allá del ombligo de algunos.
Hace unos días veíamos con preocupación como la sociedad canaria se manifes- taba en contra de los efectos “negativos" del turismo. Esto va en serio, debería de preocu- parnos y de ocuparnos. Se ha roto el delicado equilibrio entre turista y residente que tan bien hemos sabido llevar durante décadas. ¿Qué ha pasado? ¿Cómo puede ser que si ape- nas han crecido un 15% las plazas hoteleras del país en los últimos 10 años el impacto en la vida de nuestros conciudadanos y en la nuestra haya sido tan brutal?. No puede ser que ese pírrico crecimiento haya desequilibrado la armonía, y no lo ha sido, no busquen en las empresas hoteleras, ni en los campings ni en los bloques y conjuntos de apartamentos el problema. La génesis de este virus se llama hotelización de viviendas y las plataformas di- gitales su portador. En estos 15 años esta tipología de alojamiento ha crecido desde las 4000 plazas a más de 400.000 en toda España. Superando con creces la oferta alojativa reglada. ¿No será aquí donde está el problema? El urbanismo en las ciudades tiene en sus planes generales de ordenación urbana su hoja de ruta, su planificación, aquí un suelo con fines industriales, aquí servicios, aquí residencial, etc. y a partir de ahí dimensionamos co- legios, carreteras, hospitales. Sin embargo, lo que antes era suelo residencial ahora se está hotelizando para beneficios de unos pocos que además operan en las más absoluta de las impunidades. Y los que están sufriendo las consecuencias son nuestros vecinos, nuestros empleados, nuestras familias, y todos los que competimos de manera leal. Pobre del
alcalde que no tome medidas contra esta plaga. Aquí en Altea tenemos un ejemplo de va- lentía, su corporación municipal lo dijo bien alto y claro, paralizando las licencias y po- niendo en cuestión el modelo. Madrid acaba de hacer lo mismo. Pero no es suficiente, hay que ir mas allá, es momento de tomar decisiones y hacer valer la planificación urbana y definir dónde no, dónde sí, y de qué manera y bajo que condicionantes. Devolvamos el or- den a nuestras ciudades y evitemos el desastre.
Sin embargo, algunos confunden a los justos por pecadores y se empeñan en ver a la acti- vidad turística reglada como amenaza, en lugar de verla como el modelo económico tras- versal, que es fuente de riqueza para la sociedad y para el territorio. Los destinos turisticos son el mejor escaparate para un país que puede presumir de un gran nivel de vida y con un gran potencial a la hora de ser ejemplo de ordenamiento y desarrollo sostenible.
No nos cansaremos de hacer visible el compromiso de las empresas turísticas en construir modelos de negocio que miran a su entorno, que participan y necesitan de la colaboración y participación de las administraciones, para poder llevar a cabo sus actuaciones. Que además, en su empeño en ser más eficientes, y no solo desde el punto de vista económico, disponen y están alerta de todos y cada uno de los avances en materia regulatoria, para además implantar (e invertir) en todas las tecnologías disponibles que nos permitan mejo- rar ( y reducir) nuestros consumos energéticos, nuestros consumos de recursos hídricos, nuestros residuos y que además, ofrezcamos a nuestros clientes la mejor experiencia, más innovadora, más confortable y en definitiva, la que genere el mejor resultado en esa escala tan importante de relación calidad/precio.
Somos empresas especiales, somos empresas que trabajan con personas para personas, que además cuentan con su entorno, y que quieren que la sociedad valore la importancia y la suerte de coexistir en el mismo territorio. Somos fuente de inspiración en materia de emprendimiento, y generamos modelos empresariales en los que tiene cabida todos los sectores empresariales e industriales de nuestros territorios. Por eso, os agradecemos que estéis aquí, y que nos acompañéis, y os invitamos a seguir trabajando con nosotros, porque como dice nuestro vicepresidente y anfitrión Javier Vallés, dentro de HOSBEC se está muy calentito pero fuera hace mucho frío, y la temperatura está bajando… Gracias
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